目的投资,可根据情况,不Р出具尽职调查报告。而股权运作的投资项目,则一定要求尽职调查报告和可研报告同时出具。Р项目审批阶段Р将项目投资建议书、可研报告和尽职报告,提交总经理在5个工作日内审批。Р上述文件在总经理审批后,提交专家委员会,在10个工作日内进行书面表决通过。Р专家委员会通过后,上述文件提交集团董事会批准。Р总经理、投资委员会、董事会可以否决该项目提案,或者责令业务拓展部修改投资计划。Р执行投资阶段Р与合作方(如果有时)签署正式的商业投资合同。Р组织协调集团各种资源,实施投资计划书(投资合同)通过的投资项目。Р项目完成Р一项投资完成后,即表示投资项目完成。后续管理工作纳入运营管理部的日常管理轨道。Р三——(一)集团投资决策流程图Р板块业务(限额以上投资)Р准备阶段Р控股公司在对项目进行可行性研究后,撰写项目建议书。提交业务拓展部评估。Р业务拓展部征求主管运营管理部门意见,必要时,进行补充尽职调查。Р将项目建议书和部门意见汇总交集团总经理审批。Р论证阶段Р总经理审核有三种结果。(1)项目不符合集团的发展目标或投资要求,直接予以否决;(2)项目符合要求,直接进入集团审批阶段;(3)项目基本符合要求,但项目建议书尚需进一步完善,则需要控股公司重新组织项目小组进行调研。Р控股公司项目小组进行进一步调研。Р项目小组完善项目建议书和投资计划。Р拓展部重新对控股公司的项目提出评估意见。Р集团审批阶段Р将项目投资建议书、可研报告、尽职报告,提交总经理在5个工作日内审核。Р上述文件在总经理审核后,提交专家委员会在10个工作日内书面表决通过。Р专家委员会通过后,上述文件提交集团董事会在5个工作日内批准。Р执行阶段Р集团董事会批准该项目后,由集团派出董事在控股公司董事会表决通过。Р控股公司组织各种资源执行投资计划。Р项目完成Р投资流程结束,运营管理部跟踪监控。Р三——(二)板块投资流程图
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