四次筹备工作会;协助人员培训,组织装修准备跟进装修开展;制订开业庆典方案招商部全面参与;商圈调查;完成项目定位/业态规划制定招商工作计划完成项目定位/业态规划和招商费预算审批;确定房产技术条件;参与步行街优化设计制订步行街招商政策和租金方案制订招商工作计划书并完成审批完成招商资料准备;招商启动;完成业态规划细案完成签约仪式和招商发布会异地招商启动;办理广告位相关手续招商签约完成;装修准备;餐饮类进场装修非餐饮类毛坯商铺进场装修企划部参与导示系统/墙体广告位设计媒体/广告市场调查;制定营销策划推广方案营销费用预算;媒体招标签约;启动媒体宣传招商预热期推广方案实施强势招商期推广实施/完成导示设计招商收尾期推广方案实施;导视优化制订开业庆典方案/开业营销推广方案营运部多种经营点位规划/确定房产条件/招商建立营运管理制度/档案/台账/操作流程及作业规范物管部安防部全面参与;物管市调;资质备案制定工作计划确定物管用房布局物业管理市场调查;参与步行街内装/立面/景观方案评审物业管理招投标制订物业管理方案;物业管理费测算编制物管合同及相关资料制订临时管理制度主力店物业管理界面对接;保洁绿化招标准备;参与导示系统优化;参与商户装修新商业项目筹备工作流程(商业)时间节点正式立项论证期重点工作描述规划解读;商业/物管市调;首次筹备会;参与业态定位和设计要点研讨会;完成项目定位/业态规划公司注册及资质;编制计划书;参与建筑方案/深化评审拓展部组织市调;组织参与业态定位和设计要点研讨会;组织首次筹备工作会;公司注册及资质;编制计划书;参与建筑方案/深化评审招商部全面参与;商圈调查;完成项目定位/业态规划企划部营运部物管部安防部全面参与;物管市调;资质备案制定工作计划工程部人力部全面掌握项目情况;制订招聘计划;高管招聘并到岗行政部租费部财务部申请注册资金/开立账户/验资人员到岗主要节点开业前14个月
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