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某物流公司绩效考核管理制度

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:542KB

文档介绍
能力Р5以下Р Р Р产品认识Р10%Р对产品,材料及相关技术的掌握全面而深刻Р10Р Р Р对产品,材料及相关技术的掌握很面Р8-9Р Р Р对产品,材料及相关技术的掌握比较全面Р5-7Р Р Р对产品,材料及相关技术的掌握能应付Р5以下Р Р Р纪律性Р10%Р自觉遵守和维护公司各项规章制度Р10Р Р Р能遵守公司规章制度,但需要有人督导Р8-9Р Р Р偶有迟到,但上班后工作兢兢业业Р7Р Р Р纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度Р5-6Р Р Р经常违反公司制度,被指正时态度傲慢Р5以下Р Р Р备注:Р关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。Р考核人签名Р Р(副)总经理确认Р Р考核日期Р Р普通职员考核表Р(考核对象:办公室职员、文员)Р岗位名称: 姓名: 考核日期: Р项目及考核内容Р配分Р自评Р上级审核Р工作任务Р30%Р能保质保量,提前完成任务Р30Р Р Р能保质保量,按时完成任务Р25-29Р Р Р在监督下能完成任务Р15-25Р Р Р在指导下,偶尔不能完成任务Р15以下Р Р Р工作能力20%Р处理能力10%Р理解力极强,对事判断极正确,处事能力极强Р10Р Р Р理解力强,对事判断正确,处事能力强Р8-9Р Р Р理解判断力一般,处理事务不常有错误Р7Р Р Р理解较迟钝,对复杂事务判断力不够Р5-6Р Р Р迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务Р5以下Р Р Р工作技能10%Р在工作作业改善方面,经常有创意性报告并采纳Р10Р Р Р有时在作业方法上有改进,Р8-9Р Р Р偶尔有改进建议,能完成任务Р5-7Р Р Р工作技能无改善,勉强能完成任务Р5以下Р Р Р工作协调Р15%Р与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力Р15Р Р Р爱护团体,常协助别人Р13-14Р Р Р肯应他人要求帮助别人Р10-12

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