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某管理部门年终绩效考核方案范本

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:159KB

文档介绍
况Р3-4分:能够承担责任,做好分内工作,并不定期走访现场了解情况Р1-2分:工作拖沓、推诿,缺乏责任感,很少深入现场Р5Р纪律性Р5分:严格遵守公司规章制度,办公纪律严格,不迟到、不早退Р3-4分:能够遵守公司规章制度,有一定的纪律性Р1-2分:经常迟到、早退,违反公司规定Р管理能力Р6Р决策能力Р5分:对相关工作有明确个人处理意见,能够快速准确、有效处理各项工作Р3-4分:有一定个人意见,基本能够对问题进行处理Р1-2分:无个人观点,遇事犹豫不绝,常使工作推进缓慢Р7Р计划控制Р5分:工作计划完善,分工明确,能够有效控制工作进展,保证目标实现Р3-4分:有工作计划和分工,能依据计划逐步实施,对事件整体有所了解和控制Р1-2分:无工作计划,分工混乱,进展缓慢,无法完成任务Р8Р组织协调Р5分:善于沟通,能够有效组织协调内外部资源,合理安排,顺利达成目标Р3-4分:能够沟通协调各项资源,努力实现目标Р1-2分:沟通困难,固执己见,无法组织开展工作,常使目标无法实现Р9Р执行能力Р5分:善于激励他人,注重团队培养,能够有效落实工作并达到预期目标Р3-4分:能够领导下属按期完成工作任务达成目标Р1-2分:不得下属信赖,工作进展缓慢,经常无法完成任务Р10Р创新学习Р5分:善于学习,富有创新精神,并能将创新付诸实践提升工作品质Р3-4分:有一定学习能力和创新精神,不因循守旧,并能将想法付诸实践Р1-2分:无创新学习能力,因循守旧,诸多弊端始终无法改善Р注:小数精确到0.5分Р附件3:Р20XX年处室干部年终绩效考核打分表Р被考核人姓名Р岗位Р考核人及权重Р重点工作完成Р情况(28%)Р综合指标考Р核(30%)Р合计考核分Р考核人Р权重Р Р Р Р Р Р Р РXXXX部门处室干部考核人权重Р序号Р姓名Р职位Р考核者及权重Р1РXXXXРXXXX经理РXXX60%、XXX40%

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