重、不服从上级领导每次扣2分,为科室或职工服务,不到位每次扣2分(采取实地调查或院办公会发调查表形式)Р科Р内Р单Р项Р工Р作Р考Р核Р(60分)Р申报Р立项Р负责药品采购的申报和汇总、备案、立项及组织工作Р5分Р科室没有填写申请表扣2分,申请表没有院长、分管领导签字批准扣2分Р药品Р采购Р按医院药品采购程序要求进行招标、议标、药品采购Р5分Р采购药品没有签定书面经济合同扣3分,没有集体谈判扣2分,(其中少一人扣1分)纪检监察没有通知到位扣1分Р药品Р管理Р负责药品的管理与采购,保证医疗临床用药和特殊用药,负责对毒麻药品和精神药品的使用和管理,按要求开展临床用药不良反应监测Р15分Р临床急需药品采购及时,凡不能及时满足临床用药需要每次扣2分,查各种记录,特殊药品、毒麻药品、精神药品管理不善,每项每次扣5分,未进行药品不良反应监测扣5分/次,无资料可查扣2分。Р卫生材料管理Р及时审查各科室申报的日常卫生消耗品及材料的补充,组织实施采购,保证货源,满足临床需要Р10分Р没有审查扣2分/次,没有报请院长、分管领导扣2分,采购不及时扣2分Р固定资产管理Р建立健全“三帐一卡”制度。做到月月对账盘点。办理调拨、变价,报损、报废、报批手续及档案管理Р5分Р少一帐扣2分,帐实不符合扣1分,未办报批手续扣2分,档案资料缺失每份扣2分。Р出入库管理Р做到月定期盘点、年全面盘点,保证帐实相符,对盈、亏情况及时上报,计划管理、定量配置Р10分Р没有盘点扣3分,计划管理不到位扣3分。没按要求验收扣3分,不及时上报盈亏扣2分,扣完为止。Р抗生素应用管理Р按照《抗菌药物临床应用指导原则》要求,督促医师合理使用Р10分Р每月有抽查统计表,配合医务科处罚到位,如无统计资料全扣。临床药师未查房每次扣3分,无查房记录每次扣2分,对抗菌药物使用无指导意见每次扣2分。Р设备科科长考核评分细则及考核结果Р Р年月得分
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