财务部绩效考核方案范本

分。准确性按次数扣分,每次扣1分。Р区域会计主管Р5Р资金申请及时性Р及时得分10分;Р按不及时次数扣分,每次扣1分。Р区域会计主管Р5Р赠品物料管理报表Р及时且附件完整,得分10分;Р按不及时次数扣分,每次扣1分。按附件完整度按次数扣分,每次扣1分。Р总部应付会计Р20分Р门店资料申请Р及时且准确,得分10分;Р按不及时次数扣分,每次扣1分。准确性按次数扣分,每次扣1分。Р总部库存会计Р5分Р录入资料准确性Р及时且准确,得分10分;Р准确性按次数扣分,每次不准确扣1分。Р费用会计主管Р5分Р固定资产管理Р账面资金与实盘相符,得分5分;发生盘亏一次扣2分,两次扣5分。Р区域会计主管Р工作能力指标Р2分Р工作完成能力Р优秀为2分,合格为1分,不合格为0分Р区域会计主管Р2分Р团队合作能力Р优秀为2分,合格为1分,不合格为0分Р区域会计主管Р2分Р解决问题能力Р优秀为2分,合格为1分,不合格为0分Р区域会计主管Р2分Р沟通能力Р优秀为2分,合格为1分,不合格为0分Р区域会计主管Р2分Р专业知识及技能Р优秀为2分,合格为1分,不合格为0分Р区域会计主管Р工作态度指标Р2分Р是否认真完成上级交待的任务Р优秀为2分,合格为1分,不合格为0分Р区域会计主管Р2分Р是否以身作则,严格按公司制度办事。Р优秀为2分,合格为1分,不合格为0分Р区域会计主管Р2分Р是否及时准确向上级汇报工作Р优秀为2分,合格为1分,不合格为0分Р区域会计主管Р2分Р是否保守公司机密Р优秀为2分,合格为1分,不合格为0分Р区域会计主管Р2分Р是否有责任感Р优秀为2分,合格为1分,不合格为0分Р区域会计主管Р六、考评时间Р每月28日区域主管提交区域会计助理绩效考评表交总部费用主管,每月1日由总部费用主管提交总部各相关评分人评分,评分后交部门经理最终评分,交财务总监签字后每月3日前完成交人力资源部审批后核算发放工资。