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财务部资金管理绩效考核指标(kpi)

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:62KB

文档介绍
无监督情况下保持工作质量的稳定;Р从大局出发,以组织利益为重РA-10РB-8РC-6РD-4РE-2Р团队Р合作Р愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长;Р支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系;Р参与和支持团队工作,推进团队目标的达成;Р为后续工作或人员提供最大程度的便利РA-10РB-8РC-6РD-4РE-2Р周边Р合作Р认真倾听、理解并发现相关部门的需求;Р根据组织规则,合理满足相关部门的合作需求;Р3.合作态度愉悦、友善РA-10РB-8РC-6РD-4РE-2Р得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为周边绩效的实得考核结果。Р能力绩效Р知识Р具备充分的读写和计算方面的基础知识;Р有一定的理论和专业知识;Р具有适应岗位工作要求的业务知识; РA-10РB-8РC-6РD-4РE-2Р执行力Р1.不怕艰难困苦,不半途而废,坚持不懈地完成工作任务。Р2.能够随机应变。Р3.扎扎实实地做好必要的基础工作。Р4.充分发挥自己和他人的作用。РA-10РB-8РC-6РD-4РE-2Р理解力Р1.能充分理解并把握要点。Р2.善于接受新事物。Р3.心领神会,能正确推测言语不能表达的意思。Р4.对指示命令产生疑问时立即请示、提问,力求弄通。РA-10РB-8РC-6РD-4РE-2Р技能Р1.掌握工作的要领和要诀。Р2.技术操作娴熟。Р3.能及时发现并纠正错误。РA-10РB-8РC-6РD-4РE-2Р判断力Р1.明辨是非得失,把握事物的本质与关键。Р2.善于把握时机作出决断。Р3.具有客观公正的见解。Р4.明确表示自己的主张和态度。Р5.不固执己见。РA-10РB-8РC-6РD-4РE-2РE-2Р得分小计:每项实得分累计相加后乘以30%,作为能力绩效的实得考核结果。Р得分总计:将周边绩效和能力绩效的实得考核结果相加,为最终考核结果。Р考核者签字:Р 年月日

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