,按施工合同相关条款执行;Р2.5材料管理Р2.5.1材料、设备采购计划未按规定时间申报的,处以罚款100元/半天;Р2.5.2未经项目部同意,擅自向物流公司申报材料、设备采购计划的,Р处以罚款100~500元/起;Р2.6综合治理Р2.6.1办公区、施工现场、生活区发生打架斗殴事件的,处以罚款2000元/起,并视情节轻重作出进一步处理;Р2.6.2 违反计划生育管理规定,未及时向项目部报告的,处以罚款10000元/起;Р2.6.3未兑现劳务工资而发生劳务纠纷,造成社会影响的,视情节轻重处以罚款2000元/起。Р2.7其它Р2.7.1与业主代表、监理工程师发生无理行为的,责令作出书面检查和当面道歉,并处以罚款1000元/起,并视情节轻重作出进一步处理;Р2.7.1各专业施工负责人、技术负责人、质检员、资料员、安全员、材料员等主要管理人员未经项目部批准而离岗的,处以罚款200元/人﹒天;Р2.7.2不服从项目部统一工作安排的,处以罚款200~1000元/起;Р2.7.3被业主或监理直接罚款的,项目部追加同等额度的罚款;Р2.7.4业主例会迟到或无故缺席的,按项目部例会制度执行;Р2.7.5其他未规定事项,项目部视具体情况和影响程度给予责任单位或责任人(包括项目部管理人员)相应处罚;Р2.7.6xxxx公司年度安全生产目标责任书另有规定的同时执行其规定;Р2.7.7违反质量技术管理相关条款的由项目部质量总监或总工程师出具奖、罚款单,违反安全生产、职业健康、环境管理及综合治理相关条款的由项目部安全总监出具奖、罚款单,常务副经理签发;违反进度和材料管理相关条款的由常务副经理出具奖、罚款单,项目经理签发。Р2.7.8项目部统核员负责奖、罚款执行,并建立专用帐户,定期公布。Р2.7.8本细则解释权归xxx公司xxxx工程项目经理部。Рxxxxx公司Рxxxxx工程项目部Р2012年2月
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