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国内知名服装公司员工晋升晋级评估方案

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:31 |  大小:148KB

文档介绍
所有委任予同事的工作,必须积极跟进,并承担后果,第一次委任的同事更要亲身带领Р懂得知人善用(例:于旺场时安排收银速度快的同事负责收银)Р店铺运作Р优质店铺管理/失货控制/人手控制/清假/货品管理(清晰货品销售数据协助客户补货.订货)Р货品陈列技巧(以公司《陈列指引》为标准)Р严格执行公司的《店铺戒律》定期跟进突击检查(例:一星期最少两次检查收银机)Р团队精神Р激励员工士气,增强同事对公司及店铺的归属感Р7. 主动进取Р主动报读课程(包括公司内部或其它机构所提供的及课外课程) Р多读不同类型的书籍,并能写出阅书报告,藉此增加知识。Р8. 决断能力Р有足够能力处理各种顾客投诉Р当货场有突发事件,能作出适当的决定及部署(例:有顾客在店内受伤,要懂得处理)Р懂得弹性处理货品的摆位(例:能配合天气作出适当调动)Р9. 自律性Р以身作则,凡事以销售运作角度做事Р处事公平Р做事有效率,以最简单的工作程序,达至预期效果Р能准时跟进各事项Р能正确地传达公司的信息Р不计较,尽职尽责(例:人手不足时,能以身作则,主动超时工作)Р10. 计算机应用Р懂得收/发讯息(懂得运用电邮)Р熟习计算机软件的运用(如:Words, Excel 等的使用)Р基本电脑故障处理Р二、副店长晋升评核Р详见《副店长晋升评核表》Р三、领班晋升副店长的细则Р晋升形式Р由店长推荐,填写推荐表格及完成晋升《副店长晋升评核表》经客户主任确认合格后,安排做评核;Р由员工自己以书面形式向店长自荐,店长与客户沟通后,安排做评核。Р晋升条件Р入职期不少于12个月;Р入职组长期不少于6个月;Р在过去6个月内的《工作表现评核书》中取得80分或以上;Р无有效的警告信记录;Р熟悉店铺岗位工作流程Р工作投入、表现优异,并符合《店铺营运手册》中对副店之工作要求。Р3.晋升条件,各店铺可以根据店铺实际情况作一些调整。Р第四节:副店长晋升为店长评核标准

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