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商会组织架构与管理制度[资料]

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:12 |  大小:25KB

文档介绍
用预算,有效地筹划和运用商会资金。Р5、商会及分会各项资金的收取与支出管理。Р6、财务统计和会计帐目、报表及年终结算工作。Р7、管理商会各种票据和帐目,杜绝资金流失。 8、本部人员的业务培训和考核监督工作。Р9、向商会领导及政府职能部门作出财务报表。 10、负责各成员商会收银工作,做好收银员的管理。 11、配合总经理制定财务制度及报销制度。Р12、做好商会及分会商会月、季度、年审核工作。 13、统计和出具各项成本及支出数据。Р14、做好应收应付款的结款工作。Р15、财务责任Р(1)审阅其所分管的部门值班记事簿、每日财务收入和成本分析表。Р(2)协助商会及分会会处理会员会费付款方法所引起的问题。(3)协助商会及分会处理商会各类财务有关事件。(4)协助商会及分会处理逃帐事件。制订每年的各成员商会的每年经营预算,并保证其执行的有效性。Р(五)宣传策划部总监Р职级:2 Р级直属上司:秘书长Р直属部下:商会及分会策划宣传部门。Р需协调之岗位:商会管理各部门Р职务概述:作为管理商会的宣传策划部门负责人,负责协助秘书长策划商会管理有关方案,并具体分管个成员商会的宣传策划部门。为商会的宣传做好预案,并上报秘书长通过后进行组织实施,进行商会活动、网站等的维护策划。Р职责范围: Р1、直接向秘书长负责,负责商会宣传策划部的日常管理工作。 2、定期检查监督各成员商会的台账登记工作。 3、维护各成员商会的厨房设备、物资、工具。必须正确使用和科学管理;Р(六)行政后勤部总监Р职级:2 级Р直属上司:秘书长Р直属部下:管理商会及各成员商会;餐饮部、客房部、娱乐部、保安部、康乐部Р需协调之岗位:管理商会各部门Р职务概述: 作为整个商会行政后勤部总监,负责整个商会的后勤保障及办公室人员管理、办公物品的登记、购办整理,负责办公室人员的培训,监督,制定商会各项工作制预案,经过秘书长同意,进行制度的执行及监督。

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