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某某某旅游公司组织架构管理制度

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:24 |  大小:83KB

文档介绍
Р (7)协助公司领导对公司的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策; Р (8)负责协调公司与财政、税务、审计和主管部门的关系。Р3、职位:市场经营部长Р上级:营销总监Р下级:票务主管、市场主管Р岗位描述:Р负责具体制定并实施年度营销及营运方案,编制年度营销费用预算,全面负责部门人员业务及日常管理。Р岗位职责:Р(1)负责具体制定、执行公司年度营销及营运实施方案;Р (2)制定公司年度营销策划、价格等方案,做好营销工作费用预算,并督促方案及预算执行情况;Р(3)负责公司营销渠道的构建及市场开拓,搭建旅游促销网络平台,提升金刀峡旅游新形象;Р(4)负责定期组织营销及营运工作会议,随时向总监汇报相关情况;Р(5)全面负责景区现场管理,制定营运规章制度及门票管理办法等,提出人力需求计划、培训方案,并督促、协调、落实,实现年度经营目标;Р负责对所属部门、员工工作业绩进行考核,并提出奖惩建议;Р负责本部门业务开展和日常管理工作;Р(8)完成领导交办的其他任务。Р 4、职位:景区建设部长Р上级:副总经理Р下级:建设维护主管、安全管理主管Р岗位描述:Р全面负责公司工程建设、维护及安全管理工作。Р岗位职责:Р(1)贯彻执行国家、地方有关工程建设招标投标的法律、法规和规章;Р(2)负责制订本部门管理制度及年度工作计划,并进行督促检查; Р(3)负责落实绿化养护、保洁管理及监督工作;Р(4)负责景区交通、车辆及停车场的管理及景区安全管理工作;Р(5)负责对景区设施设备的管理工作,并提出合理化建议,编制出预算和制定具体的维修计划,不断提升部门工作质量;Р(6)负责景区新建、改扩建工程及水、电、污水处理系统的管理与维Р修; Р负责组织部门员工对相关法律法规、方针政策和专业知识的培Р训学习,加强劳动纪律及考勤、考核工作,提高员工素质,优化队伍结构,建立一支有一定专业管理水平的员工队伍;

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