有改动,应填写《定岗定编计划变更审批表》。Р3、《定岗定编计划表》应在每年的12月10日前报至人力资源部,以确定招聘需求。Р 第五章监督与考核Р 各职能模块和部门必须严格按照本规定执行,严禁擅自调整岗位架构和职务名称规范等,人力资源部实施监督与考核。Р 对没有定编、定岗或超编的人员,人力资源部将进行调整或辞退,并追究分管单位负责人的管理责任。所产生的费用由分管部门负责处理。Р第六章附则Р 若本规定与国家有关法规、条例出现不符时,以国家法规、条例为准。Р 本规定解释权归百顺公司人力资源部,自批准之日起生效实施。Р Р Р 流程图Р公司组织架构调整流程图Р 各部门Р人力资源部Р总裁Р相关说明Р实施新的组织架构变更调整Р审核并存档Р批准Р外部竞争及同行调研Р分管副总裁审核Р发起Р人力资源总监审核Р架构调整变更报告Р拟定新的组织架构Р公司战略解读Р发起及战略解读:Р1.1根据公司的业务发展和分管中心、事业部的实际需要由人力资源部主导,会同相关主管领导评审确定Р1.2根据公司年度组织架构评审决定。Р2、经总裁批准后,新的组织架构变更需执行以下标准:Р2.1人力资源部: Р2.1.1审核用人部门变更是否符合相关规定,若符合进入到2.1.2流程,若不符合,退回用人部门重新调整;Р2.1.2通过OA、邮件等形式发布最新组织架构变更通知;Р2.1.3若用人部门需增员,由招聘专员按照新的组织架构招募人员;Р2.1.4若用人部门需减员,由员工关系专员参照劳动法处理减员的后期工作。Р2.2用人部门:Р2.2.1按照新的组织架构变更图实施变更;Р2.2.2附带所在部门新的组织架构、岗位设置、所拟岗位的职位说明书、绩效考核方案到人力资源部,经人力资源部调研、分析部门情况后存档;若不符合相关规定由人力资源部退回后重新再做调整。Р备注说明:Р7.1、公司组织架构调整流程图:Р用人部门岗位组织架构调整流程图
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