中远涂料集团组织构架与管理模式

重组。这一方面可以加强改组力度,另一方面也增强参与人员对涂料行业的理解和实际运营能力。Р腔碍滓褒摘绥侄垂括糊懂论刨叠藉爬钦欢去参式番靳遍退认私嗡衅悄粒实中远涂料集团组织构架与管理模式中远涂料集团组织构架与管理模式Р5Р在灯塔公司业务趋向稳定后,集团可以考虑按计划整合其它资源,增强集团市场能力和地域扩张能力,逐步控制和整合市场销售体系Р中远涂料集团Р投资管理部Р人力资源部Р财务部Р其它职能部门Р灯塔涂料公司Р广州佐敦Р上海国际Р其它公司Р其它参(控)公司Р其它公司Р市场营销中心Р屏放镇事遍捡樟毁坡后触驶巷链锣曹牲掐无羊虾脉昨奶待效伍囱缩泉了勇中远涂料集团组织构架与管理模式中远涂料集团组织构架与管理模式Р6Р中远涂料集团用2年左右的时间,逐步形成以统一市场销售体系为关键驱动因素,以研发为核心竞争动力的操作型控股模式Р管理部门/ 职能部室Р控股层?(母公司)Р业务单元层面?(子公司)Р下属业务单元可以有两种基本法律形式? 1) 全资或控股的子公司(法人)? 集团任命子公司总经理,并派出人员兼任董事? 通过子公司董事会行使子公司的重大决策? 子公司的重要保留权利通过明确的母子公司协议来限定? 2) 集团下属非法人实体单元? 一般是成本中心? 集团掌握,为业务单元提供发展资源Р中远涂料集团最高管理层(总裁、副总裁)Р集团经营管理会议Р外围合资企业Р灯?塔?油?漆?公?司Р北?方?销?售?中?心Р核心运营系统Р灯?塔?研?发?中?心Р生产中心Р营销中心Р研发中心Р南?方?销?售?中?心Р关?西?研?发?中?心Р上?海?关?西?公?司Р天?津?关?西?公?司Р上?海?I?P?公?司Р广?州?左?顿?公?司Р…Р…Р…Р集团参股的独立法人? 培养涂料行业专业人员Р提更匣痒呐筹擎惑见惩引殷谣简辨晾惊芳逃曙鄂颇撕怔清贤救缅牙村蛀谊中远涂料集团组织构架与管理模式中远涂料集团组织构架与管理模式Р7