制安全技术措施或施工现场临时用电方案 6 7 未对南建质安[2005]3 号文规定须编制、论证的专项施工方案( 已施工) 进行审核及论证 5 8 缺第一次工地会议纪要或会议纪要未作监理交底 2 9 总监不按规定主持或委托总监代表主持监理工地例会(每月不少于 1 次) 1 10 未按规定对分包单位的公司资质及人员资质进行审查 5 11 总监未按规定对单位工程、各分部工程的质量、安全检验评定资料进行审核签认, 总监将按监理规范不能委托总监代表处理的工作委托总监代表处理及签字 3 12 (1 )现场无项目监理机构图上墙; (2 )无监理人员岗位责任图上墙 2 13 缺监理规划或无总监、公司技术负责人签名,并未进行现场存档 6 14 1、当监理机构实际现场人员与监理规划或项目监理机构函所报人员不符的; 并且无业主签字的相关人员变动公函。扣3分 2 、现场不能提供规定的相应上岗资格证书( 总代、专监、监理员、安全监理员)的复印件。扣 2分 1~5 15 未对监理规划进行旁站方案、节能内容或安全监理内容检查; 监理规划无业主签收手续。 3 16 未安排人员按既定方案对关键部位、关键工序进行旁站监理 1 17 监理月报未按月填报;内容填报不齐(须包含安全监理内容) ,并未及时发送至公司的。(当月月报完成可先以电子版本形式发回公司, 现场必须以文本形式存档) 5 18 监理日记: 1 、填写简单,未含监理旁站内容或安全监理记录; 2 、与工程进度不同步 5 19 总监对现场进行检查中有以下情节之一的: (1 ) 对质量安全隐患未及时发出整改通知; (2) 情况严重的未及时下发工程暂停令; (3) 发出整改或工程暂停令后施工单位拒不整改或不停止施工,监理部未及时向有关主管部门书面报告的;(4) 未按法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的 5-10 20 总监未要求现场对监理实施细则存档 6
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