企业的管理制度不够完善。通常,在这些中小型的企业中,关于对员工的聘用往往出现以下几个方面的问题。第一个方面,企业招聘时往往没有明确被招聘员工的条件。企业招工时岗位要求模糊,应聘员工对自己的职业规划不清楚,往往就会导致被招聘人员和实际岗位需求不符的现象,从而影响了企业的生产效率。第二个方面,是企业往往对招聘来的员工一概而论,没有重视挖掘每个人身上的特长,并且使之充分发挥自己的优势,为企业创造更多的效益。部分企业不在意员工的学历,觉得只要有相关经验,能进行相应的生产操作就可以;部分企业又过分的重视学历,导致不能招聘到最佳人选。众所周知,实践出真知,一些真正有生产经验的员工并不一定拥有较高的学历,有的甚至还是初中或者高中毕业。因此,企业片面的或者不科学的对员工的聘用体制对企业员工的跳槽也有一定的影响。Р4、企业对员工的培训重视不够Р企业通常比较倾向于招聘一些“拿来即用”的员工,即招聘之后可以不经过培训就直接上岗,无形中减少企业的开支,节约成本。短时间来看,这种做法好像是节约成本的,从长期来看,往往严重损害了企业的发展前途和生产效益。这种做法企业管理者也有自己的顾虑,一方面减少了培训成本,另一方面也是担心这些员工在企业待的时间不长,留不住,没有必要在这些员工身上花费更多的培训费用。基于上述这些原因,企业对员工的培训重视不够,员工一般很难融入到企业的价值观和企业文化中去,容易工作一段时间后频繁的跳槽。Р(三)员工方面的原因Р关于员工方面的原因,最主要的原因是企业员工对企业所给的薪资待遇不够满意。现代社会的节奏感很强,人们的生活和生存压力逐年增大,每个人都在努力的挣钱。而钱从哪里来?钱从劳动中来,钱从工作中来,当企业员工觉得企业所给的薪资待遇与自己的实际付出劳动不成正比时,很容易出现跳槽的行为。此外,企业的福利待遇不够好,对员工的尊重程度不够,企业管理不到位也是造成员工频繁跳槽的理由。
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