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干部年度考评表、评分表

上传者:蓝天 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:54KB

文档介绍
能分辨是非、实事求是阐述观念,无误导职工Р对外沟通注重公司形象,语言得体,把公司利益放第一位Р10 8 6 4 2Р工作态度Р积极性Р责任感Р主动、积极完成各项工作任务Р不断完善部门工作,改正原有不足Р能积极调动员工主观能动性Р对部门的相关责任要有勇气承认与担当Р不纵容、包庇员工,不隐瞒差错、事故Р10 8 6 4 2Р协作性Р工作上能主动与其他部门联络沟通,团结协作,互相学习Р对于其他部门工作上的困难,能主动提供力所能及的协助Р部门合作时,以公司目标为重,局部服从全局Р部门协作时无故意刁难、延误现象Р协作出现个别问题时,能客观分析,主动揽责,不推诿Р10 8 6 4 2Р纪律性Р遵守部门工作规程及厂纪厂规Р上班不迟到、早退,出勤率95%以上Р以身作则,为下属树立好榜样Р遇到突发事件能挺身而出,站在第一线指挥工作Р对其他部门员工的违规现象也能勇于指正、批评Р10 8 6 4 2Р工作实绩Р工作业绩Р上级布置任务的达标率90%以上Р部门全年目标完成Р部门为公司培育骨干至少1名Р部门员工受到公司表扬超过3次Р部门员工进步明显Р10 8 6 4 2Р工作质量Р部门工作全年差错项少于5起Р部门工作全年延误项少于3起Р部门工作全年投诉项少于3起Р部门工作全年无安全、质量事故Р部门员工全年违章、罚款、警告项少于5起Р10 8 6 4 2Р经济责任制目标Р部门日常生产费用全年无超标Р部门设备、设施非常规损坏数不超过2起(车间、动力部不超过4起)Р为公司提出合理化意见,验证有效Р领导满意度达到80%以上Р员工满意度达到70%以上Р10 8 6 4 2Р考评成绩Р考评等级Р优秀合格告诫不合格Р总分Р考核小组意见Р Р总经理签字:Р 年月日Р总经理Р批准意见Р Р董事长签字:Р 年月日Р说明:80以上为优秀、70~80分内为良好、60~70分内为合格、50~60分内为告诫、50分以下为不合格。

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