投诉Р解决满意率Р5%Р月/季/年度Р业务部Р9Р销售费用Р预算节省率Р5%Р月/季/年度Р财务部Р10Р工作计划与总结,业务统计报表Р5%Р周/月/季/年度Р一次未按时完成扣1分Р业务部Р12Р合理化建议并行之有效Р5%Р月/季/年度Р一次奖励5分Р业务部Р11Р客户资料管理Р5%Р月/季/年度Р一次管理不规范或未按时更新扣1分Р业务部Р12Р公司集体活动Р2.5%Р月/季/年度Р一次不参加扣1分Р业务部Р考勤/公司制度管理Р5%Р月度Р迟到\早退扣2.5分,旷工一次扣5分,违反公司其它制度视情节扣2.5—5分Р行政部Р13Р员工流失率Р2.5%Р月/季/年度Р超过30%扣1分Р业务部Р业务部年终奖金的考核细则: Р 奖励目的: Р 鼓励业务部员工认真工作,稳定人心,长期合作,把自身的经济收入、个人发展与公司的长期发展目标相结合。Р 奖励办法: Р 1、完成全年销售任务计划后奖金总额:当年总销售额的5%。例如,当年完成总销售100万元,则总奖金额度为1,000,000元 × 3% =50,000元。Р 2、奖金发放对象:正式应聘、应聘手续齐全、长期工作的业务部员工Р 3、个人奖金的计算方法:当年个人工资总数/ 当年全员工资总额 × 奖金总额= 个人当年应得奖金Р 鉴于员工进入公司时间的长短不同,为鼓励员工长期稳定的工作,对于连续工作超过3个月的,奖金按照上列算式计算;不足3个月的,每少1个月,递减10%。Р 公司有权根据个人表现,在以上计算方法所的个人应得奖金数额的基础上,进行上下20%幅度以内的调整。调整后的总奖金额度,仍不得超过当年总销售额的5%。Р 4、期间的计算:个人工作期间和总销售额期间,均以当年1月1日起,至当年12月31 日止。Р 5、奖金的发放时间:次年1月1日以后开始核算,春节前10天左右发放。
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