划体系的日常运作进行统筹与协调; 2.3负责编制计划报表和统计分析,为公司提供决策信息; 2.4 负责与产品研发系统对接新产品的开发进度及投产准备工作,协同制订产品规划方案; 2.5 负责依据公司年度销售目标,编制年度产、销、存计划,对公司资源进行评估和平衡; 2.6 负责公司成品库存量的动态控制; 2.7 负责依据营销部门的销售订单计划,负责编制下达生产作业计划,保证生产的均衡性、稳定性和灵活性; 2.8负责协调和平衡销售、生产、采购、物流关系;负责对计划的执行情况进行监督、评价和协调; 2.9负责计划考核的统一组织、协调、核查和处罚工作。Р2.10负责编制配套计划和计划业务指导; 2.1 销售计划科工作职能负责内销、外销、市场推广产品的生产、销售和库存的计划统筹工作,平衡和协调产、销关系,在满足市场销售的同时,保证合理库存水平。其具体职能如下:Р2.Р1.1负责对营销系统的产品订单计划进行汇总审核,及时安排生产和供货; 2.Р1.2 负责对内销、外销、市场推广产品需求计划执行情况进行分析、监督和考核; 2.Р1.3 负责对计划执行情况进行分析和报告; 2.Р1.4负责编报内销、外销、市场推广产品的年度、月度的生产、销售和库存计划; 2.
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