及时统一、规范。品牌推广展会制订年度展会计划和预算,提出展示器材和模型需求,开展展会策划和组织实施,并对其评估。新闻报道及时跟踪与公司相关的重大新闻事件,突出正面报道,压制负面新闻,营造良好舆论环境。媒介宣传制订并落实年度媒体宣传计划和预算,认真做好媒体执行和监督、评价,做好媒体库建设。研讨会参加有价值的研讨会,研究品牌推广形式,独立组织策划我司主办的研讨会。主题活动组织策划公益捐赠、开工典礼、竣工仪式、新闻发布会等主题活动。*1.5市场部主要职能(4/5)一级职能二级职能三级职能市场分析区域市场对区域市场容量和发展特征的分析,区域市场资源要素分析,区域销售业绩分析、利润贡献率分析、提出区域市场战略,提升市场占有率和竞争力。行业动态掌握行业发展动态,提供准确及时的信息,总结行业发展报告,预测行业发展趋势。竞合关系掌握竞争对手和合作伙伴的发展动态,建立数据库,发布竞争力报告,客观分析企业之间的差异和差距,制订竞合关系策略。商业模式研究新的商业模式,对不同商业模式进行评估,为不同类型项目提供商业模式建议。市场调研组织开展市场调研,对市场调研(调查)工作的开展监督和后期检查,保障数据准确,检查市场策略执行情况,参与设立代表处的可行性论证、核实培训效果和掌握代表处需求。竞合关系协同各代表处掌握竞争对手动态,建立数据库,与相关部门协作定期整理分析竞争情报,按领导要求处理相关矛盾,依托协会和政府主管部门力量防止恶性竞争。市场研究市场建设市场拓展制订市场推广方案,借助宣传媒体、展销展会,网络推广,电话营销,电子商务平台,约洽上门推广,考察访问、公益捐赠等方式,提升产品和服务在市场的认知度和影响力从而获得更大的市场份额。备注:在区域市场、行业动态、竞合关系、商业模式等方面2012年各完成向公司提交两篇以上的专项报告;完成公司规划的申报工作的组织和落实;完成公司领导和市场总监交办的其它任务。
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