组织架构图及各部门职责董事会副总经理总经理顾问总经办总助理财务前台业务部财税部工商部社保部劳务部资金部★各部门职责: 1、总经理:全面负责公司的经营管理; 2、副总经理:协助总经理处理公司的经营管理; 3、顾问:指导公司社保业务,处理解决各种疑难的问题; 4、总经办:执行公司领导按排的人事、行政、财务等事项重要的决策; 5、业务部:负责销售和市场拓展; 6、财税部:负责客户单位的各项企业财税服务; 7、工商部:负责客户单位各项企业工商服务; 8、社保部:负责社会保险的各项业务的办理; 9、劳务部:劳务派遣的开发,人员招聘、客户服务等; 10、资金部:负责公司资金的增资和验资,确保银行资金的安全性。★公司管理机制:1、公司实行总经理负责制,统管公司全面工作; 2、公司以事业部负责制,主管人员负责全面管理部门专项事宜; 3、公司所以的规章制度以及各项的重大决策都以文件形式签发为准。 2、公司以事业部负责制,主管人员负责全面管理部门专项事宜; 3、公司所以的规章制度以及各项的重大决策都以文件形式签发为准。
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