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物流公司组织架构图及部门职责

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:48KB

文档介绍
执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据。 7, 及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性。 8,负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全, 确保仓储物资免受损失。 9,及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施。 10,组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐卡相符。出具盘存及分析报告。 11,建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本。 12,能够按照财务部的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。 13,编制各类仓储报表并准时上呈。负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计。 14,负责督促及时评估和处理不良物料及呆滞物料。 15,负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整率。物流运输部分: 1, 负责制定物流配送相关操作及安全管理的具体措施、流程,并负责在实施中的指导与监督。 2,制定和执行配送工作计划,对配送工作规范和考核标准不断进行总结和完善。 3, 制定配送应急处理预案,进行配送事故的调查和处理。负责处理物流配送过程中的各项突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;根据公司需求和配送方式安排货品发送及跟踪货品到达情况。 4, 对配送员实施日常管理,反映员工需求,负责解决和协调配送员工作中出现的问题。营造良好的工作氛围,公平、公正地对待每一位员工。 5, 负责制定年度物流计划及费用预算工作;配送成本、效率的分析,运力需求评估、配送路线及距离的审查,配送流程的优化(含配送计划程序、更改程序), 监管配送流程的执行,保障配送准确。 6,负责提供各项货品的物流动态。 7, 实施妥善的车辆维护保养计划、维修,及时进行车辆年检,防范车辆机械事故的发生。 8,完成领导交办的其他事项。

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