要的便是完善并且健全往来账款管理和核算相关的制度体系。具体操作如下:Р(1) 企业可以将付款申请和付款执行的工作岗位进行分离。提交了付款申请后和支付款项后, 财务人员再进行核查, 这样可以避免其他业务部门为了冲业绩而没有考虑到往来账款的潜在风险。在付款时也可以设置审批环节, 根据企业的资金运转情况和潜在的业务风险, 先由会计负责人检查, 确认无误后再由财务经理进行审批。Р(2) 企业可全程监控和指引采购流程, 并且严格实行内部管理制。首先, 企业应建立往来账款监督管理制度, 对各个部门赊销和付款的流程进行跟踪监督, 工作人员在对企业了解这一监督管理体系的情况下, 会更加严格谨慎地要求自己, 可以降低因内部管理不到位而发生失误的可能性。Р3.2 制定往来账款的对账和清理计划Р企业内部普遍存在往来账挂账的现象, 并且随着往来账金额和账龄的增加, 清理的难度也会随之增加, 往来账款直接关系到企业的最终利益, 因此各种存在的问题都要进行按期或者随机抽查的对账和清查结算。Р4 结语Р综上所述, 对于一个企业来说, 加强往来账款的管理和核算, 能有效地防止潜亏和不必要的经济损失, 提高资金的流动性和周转运营能力, 也可以反映出企业经营的真实状况, 并且能保障资金的流动和安全, 维持有效的结算程序。因此, 如果一个企业要增强对往来账款的管理核算, 必须要创建一个不断优化的内部控制运作体系和规章管理制度, 才能促进企业更健康和稳步的发展, 减少往来账款可能带来的危害, 以实现公司价值的最大化的最终目标。Р参考文献Р[1]马玲.浅析企业往来账款管理的问题及对策[J].财经界(学术版) , 2015 (9) . Р[2]李颖慧.浅谈财务管理中的往来账款管理[J].当代会计, 2014 (3) . Р[3]蒋东飞.浅谈财务内部控制的科学管理问题分析[J].中国乡镇企业会计, 2015 (2) .
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