C/PE机构管理机制及薪酬体系专题研究报告2019/9/25基金从业人员薪酬调研分析三、浮动薪酬项目退出收益分成:是指将公司项目收益的一定比例优先分配给项目团队,再按照各股东或有限合伙人出资比例分配余下收益。项目跟投机制资料来源:2011年中国VC/PE机构管理机制及薪酬体系专题研究报告2019/9/25薪酬策略薪酬政策兼顾内部与外部公平建立利益分享为核心的激励体系,短期激励与长期激励相结合;员工与公司利益分享、风险共担,留住和吸引关键人才参照行业薪酬水平,设计总体薪酬水平以加强竞争力123456按照级别与岗位性质的不同,设置不同的薪酬浮动比例员工个人薪酬水平与岗位、能力、业绩表现相挂钩建立完善的薪酬职级体系,设计动态可变岗位工资模式2019/9/25一、设计思路与策略二、薪酬结构设计三、薪酬等级设计四、薪酬实施五、激励方案设计六、员工发展计划目录2019/9/25薪酬结构分为基本收入、短期激励与长期激励三部分短期激励是个人岗位工资中浮动的部分由基本工资中的绩效工资部分组成由公司当期经营情况、部门及个人绩效考核等结果决定固定工资固定工资是岗位工资中的固定部分,根据岗位价值、个人能力等因素决定,是总收入中相对固定的部分按月发放实施动态调整,调整的根据是绩效考核结果,调整周期为年度福利补贴福利补贴是对员工所给予的一种收入性补贴包括现金福利、非现金福利、各种保险、津贴等福利津贴标准按现有标准执行长期激励长期激励是为了接轨行业惯例,吸引、保留核心团队基本收入福利补贴固定工资123固定薪酬可变薪酬对于不同性质的岗位,基本薪酬中固定与浮动部分的比例有所不同。备注:2019/9/25各职级基本薪酬与绩效薪酬比例注:以上建议比例仅供参考职级基本薪酬占比绩效薪酬占比高层管理序列(总经理/合伙人)50%50%总监序列60%40%投资经理序列80%20%经理助理序列90%10%2019/9/25
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