莆田市自来水有限公司2015年度绩效考核管理制度(试行)

×人数Р 700×1.0×人数Р Р0Р1、职务以公司任命文件为准。2、工程技术科承包施工班组人员、管网所人员及计量所参与换表包干人员不计入绩效奖金计算与发放Р2Р部门副职Р1100×1.5×人数Р900×1.5×人数Р700×1.5×人数Р0Р3Р部门正职Р1100×1.7 Р900×1.7Р700×1.7Р0Р4Р公司正、副职Р1100×1.7Р特殊岗位绩效奖金Р序号Р岗位Р奖金金额(元/人)Р良好Р合格Р不合格Р1Р三班倒岗位Р400Р200Р0Р2Р大厅对外窗口岗位Р公司Р大厅Р300Р150Р0Р市政府行政服务大厅Р400Р200Р0Р3Р二厂Р保卫组岗位Р800Р400Р0Р营业所超额奖励(抄表准确率、到位率100%)Р水费回收率达到97%另增奖金:实发绩效奖金×10%Р水费回收率达到98%另增奖金:实发绩效奖金×20%Р水费回收率达到99%另增奖金:实发绩效奖金×30%Р水费回收率达到100%另增奖金:实发绩效奖金×50%Р二供办收费组超额奖励(抄表准确率、到位率100%)Р水费回收率达98%另增奖金:实发绩效奖金×10%Р水费回收率达99%另增奖金:实发绩效奖金×20%Р水费回收率达100%另增奖金:实发绩效奖金×30%Р2、表彰Р年度综合总分前三名,由公司在年末表彰时根据全年经营情况,另订奖励办法。特殊岗位考核分值不计入部门总分。Р3、处理Р一年内考评2次“不合格”者,部门及部门负责人不得参与年底评先评优。一年内考评3次以上“不合格”的部门,部门领导按不称职予以撤职、降职、调离岗位处理。Р4、绩效考核结束后,由企管科负责汇总考核情况,报综合科计发绩效奖金。Р第十五条:年度考核的内容主要为全年各月份的考核得分总和。Р第十六条:公司内凡有与本规定相抵触的规章制度,以本制度为准。Р第十七条:本制度由企业管理科负责解释。Р第十八条:本制度2015年1月1日起执行。