绩效改进计划(PIP)Р 先生/女士:Р在年月日至年月日的考评周期中,你的考评结果未能达到任职岗位的要求。根据公司绩效管理相关规定,并基于你能正确认识到工作表现中存在的不足及有改进的愿望,经公司批准,给予你绩效及行为改进的机会。有关改进计划内容如下:Р一、绩效表现中存在的不足:Р Р Р Р Р二、原因分析与改进举措:Р Р Р Р Р三、绩效改进计划Р1、绩效改进期: 个月,自年月日起至年月日止。Р2、绩效改进的具体目标:Р目标项Р目标Р目标值Р衡量标准Р考核权重Р业绩目标Р能力提升目标Р价值观改进目标Р 3、结果应用:若绩效改进期考核合格,则公司继续履行与你的劳动关系;否则,公司将对你的岗位进行调整或解除与你的劳动关系。Р 员工本人签字: 日期: 年月日Р 直接上级签字: 日期: 年月日Р 人事部签字: 日期: 年月日
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