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绩效评定与持续改进报告

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:0KB

文档介绍
规程是否需修订,法律法规是否需要更新,安全教育是否齐全等)(根据措施存在问题栏进行下结论)4、安全投入保障1、按照《安全生产投入制度》,本年度安全生产投入元。(讨论投入是否足够)(根据讨论拟定结果)5、安全生产隐患整改情况(对安全生产法律法规进行符合性评价过程中是否有不符合情况,改进情况如何)2、(对于应急救援演练中有无发现不符合的情况,该井情况如何。)6、以前评定后后采取的后续措施无7、客观环境的变化1、目前公司内各生产工艺都没大的变化,各安全生产危险因素都没有变动。。8、社会效益评估(1、以前发生的事故损失和推行后发生少的事故损失进行比照)总结论:体系目前运行情况良好。相关方对公司推行安全生产标准化有所了解,并按照规定执行。收集了比较完全的安全生产法律法规,并进行了合规性评价,对不符合相关法规的事项制定了相应的整改。在严格的管理下,达到目标指标要求。公司推行的标准化体系符合《纺织企业安全生产标准化评定标准》条文要求,充分、有效,适合公司目前安全生产状况。措施:(就是此表第三、第四列提高的问题点和措施)。(负责人:童健洁预定完成日期:2006.05.23)。(监督负责人:管理者代表、与指标有关的部门负责人,预定2006.05月底完成第一次进度报告);(负责部门:K1预定完成日期2006.06.15)。;(负责人员:蒋纯预定完成日期:2006.05.26)参加评审人员:(一般是安全生产领导小组成员)评审人部门职位评审人员部门职位P总经理S副总经理(管理者代表)K副总经理K1人力资源处处长S1轧延厂副厂长S2技术处处长S3设备处处长S3设备处副处长K12总务管理师K22购运组组长K21管理师S11轧制课课长S12精整课课长S22冶金技术课课长S21生管课课长S31机修课课长S33资讯管理课课长S36公设课课长S41环安课课长S41环安技术员主管签核确认总经理副总经理环安课课长

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