利开展,维护企业的经济效益。企业管理人员也需增强财务管理意识,实时掌控企业的经营情况,定期审核财务管理各项数据,提高财务管理工作的规范度,为企业的长远运作准备条件。Р (一)加强财务管理成本审核Р 成本审核是财务管理中的关键内容,影响着财务管理的质量,但是很多企业管理人员并不注重进行成本审核,致使企业的财务管理工作存在多种隐患,损害企业的经济效益。Р 因此,企业须结合实际加强成本审核,确保财务管理各项数据与企业实际经营情况相符。企业可成立成本审核部门,配备一些高素质的审核人员,并完善相应的审核规范。审核人员须根据企业的实际经营情况计算出相应的成本数据,做好记录,对财务管理中各项数据进行严格审核,如有差错必须及时更改。企业不同部门的资金使用情况也不同,所以审核人员须对审核内容进行细化,在统计完相应的数据后与企业实际情况进行对比,确保数据的真实性、可靠性,这样才能为企业经济效益的提高做准备。Р 结束语Р 财务管理是企业日常工作中的重要内容,但是很多企业管理人员都不注重进行财务管理,而且一些财务管理人员的职业素质也不高,致使财务管理工作中存在多种隐患,影响企业各项经济活动的顺利开展。因此,企业管理人员必须认识到财务管理对企业运作的重要性,对市场环境进行合理分析,完善财务管理各项制度,提高财务管理人员的综合素质,增强财务管理各项环节的规范性,以更好维护企业的经济效益。Р 参考文献Р [1]邵婷.试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径[J].中国商贸,2012,(17):92-93.Р [2]张小红.财务管理促进企业经济效益的功能研究[J].中国商贸,2012,(9):64-65.Р [3]吕珊珊.财务管理促进企业经济效益的功能分析[J].中国商论,2015,(12):3-5.Р [4]刘晓宁.试谈加强财务管理提高企业经济效益的途径[J].价值工程,2015,(4):211-212.
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