是合理的,而不应该强制车辆把超出水泥卸车,使用户受害;企业要自己承担自己设备、管理带来的偏差损失,提高自身的管理水平,增加企业效益,而不能克扣用户以利于自己。Р 第二、三、七、八组由于总袋重和单袋重合格率至少有一项不达标,将会面临质量监督机构巨额处罚,同样得不偿失且损害企业信誉。以一个年产袋装水泥100万吨的厂为例:100万吨×23.9/1000=23900吨,按每吨水泥价格350元/吨算,企业一年损失836.5万元。Р (4)、从标准偏差最小的第6次抽样看,标准偏差0.365kg是最小的,总袋重1003.5kg,20袋>49.7kg合格率100%是最高的,总袋重最合适,总袋重和单袋重合格率都合格,是最佳控制选择。Р (5)、标准偏差对袋重合格率影响较大,直接影响企业效益和用户满意度。Р (6)、标准偏差越大,控制值越需要设定的高,才能单袋重和总袋重合格率都合格。但是总袋重增加较多,企业吃亏。Р (7)、标准偏差越小,控制值越可设定的越低,能保证单袋重和总袋重合格率都合格。总袋重增加较少,保证袋重质量合格,企业效益最大化。Р (8)、提高单袋重合格率必须控制标准偏差和提高单袋重控制值,提高总袋重合格率的手段是提高单袋重控制值。Р Р 综述: Р 1,运用数理统计手段,精细化管理,是提高企业经济效益的重要手段。Р 标准偏差的大小来源于设备的稳定与可靠性,加强设备检修、检定、校准管理,有针对性调整设备,是小标准偏差的重要工作。Р 根据《水泥企业质量管理规程》对出厂水泥袋重要求控制值按K+3S (S:标准偏差)设定,才切合实际,才是水泥袋重的质量和企业效益最大化的保证,企业要根据每次抽样的标准偏差S的大小及时调整、设定控制值合理大小,调整设备运行状况,才能保证袋重合格率和质量又使企业效益最大化。Р 参考文献: 倪竹君夏丽娜张绍周《水泥企业统计手册》中国建材工业出版社 2005.1
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