分析、处理并按规定程序上报。Р6.发现安全隐患,下发设备、用电安全隐患整改通知单并督促整改,消除事故隐患,负责机电设备的使用安全和事故管理,凡是机械事故按“四不放过”的原则进行处理。Р7.组织开展项目部所属的设备月检季评和红旗设备的评比工作,做好机电设备的报废,封存和调配工作。Р8.负责与当地供电、供水、地方电力部门的协调工作,监督和检查安全供用电计划的执行情况。Р9.做好节约用电、计划用电、安全用电工作,负责用电用水管理记录的填报,负责做好用电用水抄表管理工作,为领导和相关部门提供基础资料。Р10.按时按月季向财务提交设备折旧费、租赁费、设备占用费报表。Р11.协调和配合好相关部门的工作,完成领导交办的其他工作。Р第二十三条收料管理岗岗位职责Р1.收料员根据规范要求和有关技术标准严格收料,认真填写过磅单(收方检尺单)检斤检尺单,对自己的岗位要有责任心。Р2.地材收料员在收料前要先看所收物料的发货单,一定要知道所收货物的来源,必须做到先验料再过磅,而后指定卸货地点,卸车时再次复检,发现质量问题立即停止卸料拒收,确认质量合格后签字,严格把好材料质量关。Р3.过磅员收料要一车一票,并注明供货单位和车号。Р4.在组织物资卸车时,应将物资集中堆放。Р5.按项目规定设置台帐,并定期与收料员核对,过磅单必须当日交收料人员。Р6.经常检查汽车电子衡的使用情况,按时进行维护与保养工作。Р第二十四条加强协调和服务工作,积极主动地与地方各级政府联系,协调好工程所在地沿线各级地方政府和沿线各族群众及参建各方的关系,解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题,保障工程建设的内部和外部环境。Р第二十五条负责完成建设项目的征地拆迁的调查,协调和解决好用地征迁工作中的纠纷和问题,正确处理好国家、集体和个人的利益。Р第六章附则Р第二十六条本办法由项目部工程管理部负责解释。Р第二十七条本办法自印发之日起执行。
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