2.1招聘风险的定义Р企业招聘风险是指“由于企业在短时间内对应聘者的个人能力、人品等信息不能完全掌握,导致企业招不到合格员工或招到不合格员工,从而影响企业经营,使企业蒙受损失的风险”。招聘风险会影响企业的生产效率和发展,给企业造成损失。Р2.2.2 招聘风险的种类Р第一,道德风险。道德风险是指由于信息不对称导致信息掌握不全的一方所承担的风险,应聘者伪造文凭和推荐信等,制造虚假的业绩和成果,掩藏不良动机,包装缺点和弱点等,努力把自己包装成招聘方所需要的人才。Р第二,逆向选择风险。逆向选择是指由于交易双方拥有的信息不对称,处于信息劣势的一方产生错误选择的行为。由于低素质人才占人才市场的绝大多数,从而对高素质人才产生驱逐,人才市场成为了“柠檬市场”,就是人才市场中的逆向选择现象。Р第三,招聘成本损失风险。招聘成本损失风险是指由于无法招聘到合格员工或是招聘到不合格的员工,企业为招聘支付了成本却不能从他们为企业工作而产生的效益中回收该成本,从而造成企业的损失。如果企业招募不到合格的员工,那么不仅整个招聘过程中耗费的成本得不到回报,还浪费了大量的时间和精力,甚至导致优秀人才被拒之门外,企业将面临巨大损失。Р第四,人才测评风险。人才测评风险是指没有运用科学的测评程序和技术进行测评,从而导致无法对人才的能力、素质做出真实有效的判断的风险。招聘工作需要通过各种科学测评技术对应聘者进行测试,进而根据测评结果选拔人才,因此,在人才测评过程中存在一定风险。Р第五,职位标准定位风险。招聘前期应制定明确的企业人力资源规划、详细的工作分析和职位说明书,以便招聘人员根据这些标准进行人才筛选。如果这些准备不足,将导致招聘目标不明确,从而变成无效的招聘。Р第六,招聘流程不当风险。企业在招聘过程中由于种种因素的影响,可能存在一些问题,致使招聘工作无法严格按照招聘流程进行,一旦漏掉某些环节,将给企业带来招聘风险。
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