工的个体行为与社会政治、市场经济以及个体心理发展具有密切关联性。因此,要想提升企业工作绩效,企业应转变传统的管理模式,结合社会需求与企业实际情况进行创新与改革,包括企业目标、企业管理理念以及企业组织模式等,从而调动员工工作活动的积极参与性,促进企业绩效的提升。Р (三)建立完善而合理的激励体系Р 基于积极组织行为学对企业管理的指导作用,企业应建立科学且完善的激励体系,制定符合企业发展的管理制度,应以提升企业管理水平与员工综合素养。首先,企业应制定多元化的工作方案,基于员工心理优势与工作潜能进行合理安排;其次,建立科学的选聘、培养与考核机制,提升员工职业素养与专业技能,推动员工自我价值的有效实现;此外,企业管理人员应一身作则,用自己的行为带动群体行为,从而提升企业绩效。Р 结语:Р 综上所述,积极组织行为学对企业员工工作绩效的提升具有重要作用,为企业人力资源管理指明了指导作用,是企业实现预期目标的重要方法。因此,在市场竞争日益激烈的背景下,企业管理者应提升对积极组织行为学认知能力,通过采用科学的企业管理模式与激励措施,促进积极组织行为学作用的发挥,从而激发员工积极性与潜在能力,提升企业凝聚力与整体发展水平,保证企业的稳定与可持续竞争发展。组织行为学论文Р 参考文献:Р [1]王玉峰,金叶欣.变革的积极应对、工作投入对员工绩效的影响技能的调节作用[J].科学学与科学技术管理,2016,(04):158-171.Р [2]张剑,张玉,高超,李精精.大组织对大行为:基于关键词分析的我国组织行为学研究现状[J].管理评论,2016,(02):166-174.Р [3]宋欣,周玉玺,杨阳.心理资本对知识员工创新绩效的影响机制研究跨层次分析模型[J].科技与经济,2014,(04):81-85.Р 作者简介:Р 晋松,男,(1986-),长江大学2014级工商管理硕士,研究方向:人力资源
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