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公司内部岗位竞聘实施方案

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:194KB

文档介绍
10-9Р Р在困难的情况下尽力地完成工作任务Р称职Р8-6Р无特殊情况下可以完成工作任务,不能主动承担相关责任Р基本称职Р5-3Р不能按时完成工作任务,经常将责任推卸给他人Р不称职Р2-0Р工作能力Р专业水平Р本专业知识、经验丰富,工作出色Р优秀Р10-9Р Р稍有本专业知识经验,能不断改进Р称职Р8-6Р本专业知识欠佳,发挥平平Р基本称职Р5-3Р专业极差,不积极学习Р不称职Р2-0Р学习能力Р学以致用,改善业绩Р优秀Р10-9Р Р主动学习,能力有提高Р称职Р8-6Р能学习工作所需的知识技能Р基本称职Р5-3Р很少主动学习Р不称职Р2-0Р执行力Р积极主动配合领导,执行工作指令Р优秀Р10-9Р Р主动配合领导,提前完成交付工作Р称职Р8-6Р较能服从领导,工作执行符合要求Р基本称职Р5-3Р时常不服从领导,交付任务需督促勉强完成Р不称职Р2-0Р创新能力Р勇于开拓、反应敏锐Р优秀Р10-9Р Р接受变革、支持创新Р称职Р8-6Р遵循常规、按部就班Р基本称职Р5-3Р墨守成规、不思进取Р不称职Р2-0Р协调沟通Р善于沟通、协调,且能主动与人合作Р优秀Р10-9Р Р能有效说明及影响他人,顺利完成任务Р称职Р8-6Р尚能与人沟通,使工作开展顺利Р基本称职Р5-3Р不易与人沟通,工作推动困难Р不称职Р2-0Р工作目标Р目标完成度Р工作绩效高,有创新Р优秀Р10-9Р Р能完成工作,效率超出上级标准Р称职Р8-6Р工作不误期,绩效符合标准Р基本称职Р5-3Р与目标要求差距甚远Р不称职Р2-0Р工作效率Р思路清晰,方法得当,效率高Р优秀Р10-9Р Р方法合理,反应快速,效率较高Р称职Р8-6Р方法不合理,效率不高Р基本称职Р5-3Р工作懈怠,效率低下Р不称职Р2-0Р总分=各项得分相加之和Р说明:满分、零分及严重偏离统计平均值的测评表视为无效表。Р附件2 内部岗位竞聘流程图

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