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公司内部竞聘方案

上传者:苏堤漫步 |  格式:docx  |  页数:10 |  大小:0KB

文档介绍
极5(5分)(3分)(1-2分)综合素质团队管理能力积极倡导和营造团结、协作的团队工作氛围,在实际工作中能以身作则,团队意识强烈;注重内部管理、注重员工的思想引导及工作技能的提升;团队意识强,注重内部管理有团队意识,但不注重内部管理5(5分)(3分)(1-2分)岗位专业匹配度专业背景本专业毕业,有良好的专业知识基础,能够利用所学专业知识指导工作;相关专业毕业,拥有一定的本岗位理论知识;非相关专业毕业理论知识考核能够准确回答出专业问题,并有自己的见解能够准确回答出专业问题不熟悉相关专业问题竞聘演讲评价分析能正确、深刻的分析、判断自身优劣势,熟悉岗位情形,分析判断能很好的与岗位工作情形相结合,工作思路与实际情况良好的结合;能较好的正确分析自身和岗位情况;能基本正确分析、判断自身和岗位情况;5(5分)(3-4分)(1-2分)完整性工作思路很好的涉及竞聘岗位工作各个部分和层面,全面,且重点突出;工作思路较好的涉及竞聘岗位工作各个部分和层面,比较全面;工作思路基本涉及竞聘岗位工作各个部分和层面;5(5分)(3-4分)(1-2分)科学性工作思路十分清晰,表达条理性强,主次分明,逻辑性强;工作思路比较清晰,表达有条理,主次比较分明,逻辑性较强;工作思路基本清晰,表达有一定条理,能区分主次,有一定的逻辑性;5(5分)(3-4分)(1-2分)可行性对工作思路每个环节拟订了详实、具体的可操作性步骤和确保实施的各项措施,对可预见的问题找到根本原因并提出了具体解决方案;对工作思路主要环节拟订了详实、具体的可操作性步骤和确保实施的各项措施;对工作思路每个环节拟订了详实、具体的可操作性步骤和确保实施的各项措施;5(5分)(3-4分)(1-2分)演讲水1、语言表达清楚准确,流畅自然。2、结构把握重点突出,层次清楚。3、演讲符合实际,有个人创意,表达富有特色,综合效果好。5平(0-5分)总分:评审人签字:

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