性的建议,建议有可能弥补现存的不足1.5心理素质/反应能力提问4临场是否紧张;紧张是否很快能自我调节、适应气氛并进入状态;对突然提出的问题,是不知所措还是镇定的思考和规避/回答考察应聘者的自信心、宽容心、管理技巧、情商二.专业技术能力202.1知识面提问或者原主管领导介绍10跨专业情况;是否注重知识积累、主动学习;是否具备多方面的能力/技能;对于竞聘岗位,应聘者是否有重大知识缺陷2.2专业知识深度10通过问答,判定其专业深度和专业水准三.管理能力453.1管理基本知识提问10通过问答判断应聘者是否具有管理的经验、能力或管理潜力3.2组织、协调能力203.3领导素质15四.资质和经验154.1角度水平匹配度提问或查阅档案3提问或查阅档案,对照任职资格要求4.2所学专业与竞聘岗位的匹配度44.3相关/相似工作经历4通过问答和档案判断4.4原部门岗位的敬业程度4请竞聘者自我评价;请熟悉竞聘者的人员在评价的间隙中介绍;对竞聘者的同事进行访谈合计100附件3采购部部长助理主要岗位职责一、协助采购部部长具体主持采购部工作:人员日常管理、人员采购分工、培训工作、项目工作开展等。二、负责部门各类资料、总结的编写、提交,并代表采购部出席各类公司级会议并发言。二、带领团队完成公司各类物资的采购任务,保障市场需求,并在预算内尽可能减少开支,降低成本。三、审核商品采购合同或相关协议,并监督实施过程及结果。四、按照质量体系要素规定,完成供应商体系优化并保持体系的稳定性:负责组织对新供应商供保综合能力(产能,设备,交期,技术,品质等)的评估及认证,确保导入过程稳妥、安全;负责对原体系内供应商的日常监控,包括质量控制及改善情况、成本情况、交付情况等。五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。六、对采购计划的下达过程进行监督审核,结合库存及市场需求确保计划的合理性。
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