行的阶段。要做好此阶段的工作,应注意以下几个方面: Р (1)要使处理阶段的工作做好,必须使处理过程和执行过程保持同步,并对执行过程的操作进行监督,以利于处理工作的有效实施。对调整计划进行处理时,应当保证处理方法得当,处理结果准确及高效。同时,处理过程必须同原计划未变动部分的执行保持一体化,以保证电力工程的系统化。Р (2)处理过程中要对处理过程及处理结果做出及时的分析及总结,并和之前未处理的计划进行比较,使新实施计划更加清晰。在处理阶段的管理工作时,管理人员不能认为此阶段就是电力工程的结束阶段,因为PDCA管理模式是一个循环管理模式,处理阶段的的结果又是下一个电力工程管理开始的依据,所以在进行此阶段的管理工作时,应当保证管理经验总结的科学化。Р 3.结语Р 随着经济的发展,电力工程不论从规模上,还是管理内容上,都发生了重大的变化,工程规模不断扩大,管理内容不断复杂化。为了使工程有效的实施,必须采取相应的管理模式,以适应现阶段电力工程的发展新形势。PDCA管理模式是一种现代化的管理模式,将科学化、高效化结合在一起,对电力工程的有效管理起到重要作用。所以在现阶段的电力工程施工管理中,应对PDCA管理模式给予充分的理解,将计划阶段、执行阶段、检查阶段及处理阶段进行有效的衔接,使其在电力工程管理中发挥更大的作用。Р 参考文献Р [1]林建.PDCA管理模式在电力工程罐理中的运用分析[J].中国新技术新产品,2012,16(20):231-232. Р [2]胡林.解析PDCA管理模式在电力工程管理中的运用[J].广东科技,2012,21(23):34-35. Р [3]刘妍.PDCA管理模式在电力工程管理中的运用研究[J].才智,2013,15(32):301. Р [4]谢志林.PDCA管理模式在电力工程管理中的应用探讨[J].企业技术开发,2014,12(10):86-87.
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