着消极对待,将问题进行遗留,拖延不改的情况。题,甚至问题更为严重,因此在整改中存在着相互攀比的思Р 二是审计发现问题整改避重就轻,流于形式。一些被审想,导致整改积极性不高。一些管理者也担心审计整改会影Р 计单位只针对审计发现问题具体事项进行整改,但是对于问响自身管理权威,丢面子,不愿主动承认审计发现的问题。Р 题出现的原因和过程没有进行深入的分析,也没有进行对照甚至存在着捞政绩、笼络人心的思想,认为审计整改会激化Р 检查。因此在此类问题管理中,也缺少相应的规范流程和规矛盾,影响单位团结。对于审计发现的问题,没有严格督促Р 章制度,难以避免后续问题的再次发生。一些被审计单位在相关部门和人员进行整改和落实。Р 整改中往往治标不治本,只顾问题本身,不顾问题产生的本二是对审计问题的整改问责机制不健全。一些行政事Р 质,甚至对于审计发现的问题,在整改中进行选择性的落实, 业单位审计问题整改不到位对于相关的责任部门和责任人Р 避重就轻,对于强化管理等笼统性的建议都接受,但是对于员也没有直接的影响,正是由于审计整改问责机制不健全甚Р 涉及到自身切身利益的审计问题整改,则往往强调客观原至缺失,缺少应有的激励和考核机制,对审计整改进行有效Р 、Р 标准化体系,客观、科学地衡量预算资金使用绩效,由此不断应用与对策..西南民族大学Р 的总结精细化管理的经验和不足,不断调整使其更为科学合学报,.Р 理,提高预算编制执行与业务规划的匹配度,确保会计财务杨家新.矩阵式管理与银行财务,,金融会计,Р 支持方向与中央银行战略发展方向一致。.Р 参考文献: 朱彦斌.全面预算在经营矩阵式管理模式中的基础作Р 高骁勇.矩阵式管理模式在信息化审计中的应用. 用..煤炭经济研究,.Р .青海金融,. 韩灵宪.对商业银行构建矩阵式财务管理应用平台的Р 石煜.矩阵式管理模式在我国财政部门机构改革中的思考..会计之友,.
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