质量方针进行定期评审?质量方针的修定是否符合文件控制的规定。Р5.3质量方针Р(1)与总经理进行交谈,了解总经理对质量方针内涵的理解。Р(2)审查质量方针是否能为制定质量目标提供框架,质量方针是否符合标准的要求。Р(3)询问总经理用何种措施和手段保证质量方针为全体员工理解并落实到工作中。Р(4)询问总经理:管理评审时,是否对质量方针的持续适宜性进行评审?有无评审记录?Р4Рa.是否有明确的质量目标?是否分解到相关的职能部门?质量目标的内容是否包括满足产品要求所需的内容?Рb.质量目标是否具有可测量性?有无测量质量目标的方法?Рc.质量目标与质量方针给定的框架是否一致?Рd.有无质量目标实现的证据?Р5.4.1质量目标Р(1)询问总经理是如何将公司的质量目标分解到各职能部门的。Р(2)审查质量目标是否在质量方针提供的框架内展开,质量目标的内容是否完整并具有可测量性。测量的方法是否合理。Р(3)查看质量目标实现的记录查看质量目标考核记录,推断质量目标是否适宜。Р5Рa.策划是否满足质量目标及质量管理体系总要求?质量管理体系策划的输出是否形成文件?Рb.是否提供了实施质量目标的资源?Рc.质量管理体系策划是否体现了质量管理体系的持续改进?Рd.质量管理体系策划是否受控?更改期间质量管理体系的完整性是否得到了保持?Р5.4.2质量管理体系策划Р(1)询问总经理:如何保证策划能满足质量目标及质量管理体系总要求。Р(2)询问总经理:Рa.现有质量管理体系策划后形成的文件情况,有多少份程序文件?Рb.实施质量目标的资源是否充足,有多少质检员有多少质量管理员?有多少计量员有多少特殊工种人员?多少内审员?是否发给内审员聘书?有多少多少设备项目、计量器具、多少服务设备?对与质量有关的人员是否进行了培训?Рc.是否有计划、有步骤地对质量管理体系的变更进行策划,以保证更改期间质量管理体系的完整性?
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