:Р月度绩效工资=(个人考核分值*50%+办事处公司当月销售完成率*50%)*绩效工资标准*个人考核分值对应系数Р4.3.2年终实行年度考核,年度绩效奖金总额计算公式为:Р可核发奖金=(年薪规划标准-年内所有人力成本)*(个人年度考核分值*50%+办事处销售任务完成率*50%)/100*个人分值对应系数Р4.4、销售团队人员(办事处总经理、总经理助理、区域经理)执行销售部统一绩效考核方案。Р第五章试用期考核Р5.1、考核频次和适用人群:月度考核,适用公司所有试用人员Р5.2、考核期限:1-3月,视个人适岗情况和劳动合同签订期限,根据国家相关法律、法规执行。Р5.3、考核项目和权重:Р考核项目Р第一个月Р第二个月Р第三个月Р目标绩效Р60%Р80%Р100%Р管理(专业)技能Р20%Р10%Р0%Р工作能力和态度Р20%Р10%Р0%Р5.4、兑现方法:Р5.4.1试用期内无绩效工资,底薪执行岗位对应等中第一级的标准;Р5.4.2如第一个月考核结果为不称职,即自动终止试用;如连续二个月考核结果为待提高,公司即可提出终止试用,但考虑有个别岗位存在考核指标时间跨度长的情况,如部门负责人提起申请,可继续留岗观察、办理相应手续,继续考核但不核发绩效工资,直至考核分值达到合格以上再参与绩效工资的兑现。Р5.5、试用与定级:Р5.5.1转正定级时,参照试用期考核均值来确定工资级别。Р计算公式为:试用期考核均值=Σ试用期考核成绩/试用月数Р5.5.2对应关系Р考核均值РX>=95Р95>X>=90Р90>X>=80Р80>X>=70Р70>X>=60Р对应级别Р5级Р4级Р3级Р2级Р1级Р第六章附则Р公司内凡有与本规定相抵触的规章制度,以本制度为准。本制度解释权归人力资源部所有,自2009年8月1日起执行。Р 附件清单:Р FJ01-《管理技能考核标准》Р FJ02-《专业技能考核标准》
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