完成率Р直营店零售经理、零售督导绩效方案:Р对象Р岗位考核Р绩效方案Р备注Р零售经理Р零售督导Р400元Р1)A<80%, 底薪Р2)80%≤A<100%,80%≤B, 底薪+岗位考核+ 600元Р3)80%≤A<100%,B<80%, 底薪+岗位考核Р4)100%≤A<110%, 80%≤B 底薪+岗位考核+1000元Р5)110%≤A,80%≤B, 底薪+岗位考核+1200元РA:区域毛利完成率РB:区域台数完成率Р备注: 广州大区,汕头,揭阳的零售经理和督导的岗位考核为200元。厅的岗位考核调为200元。Р12月份自营店任务表Р所属大区Р区域Р门店名称Р数量(台)Р毛利额(元)Р深圳大区Р东莞Р 向阳连锁店Р350Р41000Р 厚街天虹店Р100Р11400Р 虎门人民南路店Р100Р10500Р 长安长中路店Р120Р15000Р 大朗荔湾西路店Р90Р9000Р 合计: Р760Р86900Р广州大区Р广州Р 海珠敦和店Р150Р15750Р 番禺石基店Р200Р23850Р 华润万家客村店Р190Р19350Р佛山Р 凤池大道店Р50Р5000Р清远Р 连江路店Р300Р33000Р Р 合计: Р890Р96950Р粤东大区Р汕头Р 长平店Р150Р15300Р合计:Р150Р15300Р总计:Р1800Р199150Р个人任务:Р直营店个人任务由店长根据店的总任务进行分配,零售经理审核汇总上报门店管理部最终审核批复。Р岗位考核原则:(门店管理将制定具体细则下发)Р店面人员的岗位考核由店长考核。Р考核内容包括:业绩达成情况、日常行为规范、工作执行配合度、产品熟悉程度。Р店长的岗位考核由零售经理考核。Р考核内容包括:业绩达成情况、日常行为规范、工作执行配合度、产品熟悉程度、销售方案制定、人员管理、人员培训、公司制度的执行。Р Р门店管理部Р 2010-12-3
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