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直营部管理人员绩效考核方案[宝典]

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:38KB

文档介绍
划完成报表*100%10合计得分定性指标为:账务报表、提交准确性、及时性。部门协作满意度定性指标实施:销售报表不能按时提交,或同一张报表出错率达2次以上扣1分,被部门人员投诉服务支持不到位属实时时扣1分。五、考核实施程序1、由行政部安排相关人员在考核期之前向直营中心发放《直营中心人员绩效考核量表》,由直营中心主管对属下人员进行评估。2、考核结束后第三个工作日,直营中心交考核表于行政部,由行政部统计得分汇总。3、行政部将汇总情况交于总经办及直营中心相关人员,由直营中心人员对出现情况人员进行考核反馈,及提出工作改进方法。4、考核结束后10个工作日,考核结果及沟通反馈意见形成情况交于总经办与财务部,财务部门根据考核结果进行工资发放等工作。六、如果需要对考核指标及方案进行修订,上报总经办批准后,由直营中心完成修订工作。编制人员审改人员批准人员编制日期20191201审改日期批准日期希望以上资料对你有所帮助,附励志名言十条:1、常自认为是福薄的人,任何不好的事情发生都合情合理,有这样平常心态,将会战胜很多困难。2、君子之交淡如水,要有好脾气和仁义广结好缘,多结识良友,那是积蓄无形资产。很多成功就是来源于无形资产。3、一棵大树经过一场雨之后倒了下来,原来是根基短浅。我们做任何事都要打好基础,才能坚固不倒。4、同样一件事情的发生,有的人感到非常痛苦,有的人却能坦然接受。因为这两者的忍耐能力不同。有忍耐能力的人才容易成功。5、人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。6、人生只有经历酸甜苦辣,才懂得人间的味道,因此也必须学会珍惜人生和珍惜感情。7、人们最害怕的是无常变化,要学习适应环境的变化和变化中另谋创新,并不是停留在变化的痛苦中。8、心灵激情不在,就可能被打败。9、凡事不要说“我不会”或“不可能”,因为你根本还没有去做!10、成功不是凭梦想和希望,而是凭努力和实践。

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