降低存货成本,加速存货周转率。Р 存货周转率=主营业务成本/[(期初存货余额+期末存货余额)/ 2]Р 国美电器2008-2012年各年的存货周转率和周转天数如表2所示。Р 表2 国美电器2008-2012年存货周转率Р 从表2可以看出,国美的存货周转率位于行业较高水平,说明国美的经营较为有效,存货周转快,营运资金占用在存货上的金额较少,经营比较稳健。但和其他某些家电零售企业如苏宁相比仍显得存货周转率较低,周转天数较高。并且,2008-2012年国美的存货周转率呈下降趋势,说明存货的流动性降低,库存管理不力,而造成存货积压,这也是国美总体竞争力下降的一个重要原因。因此,国美在加强存货管理方面仍有很大的空间。国美应建立相应的经济订货批量和再订货点,尽量缩短存货储存时间,加速存货周转,是节约资金占用,降低成本费用,提高企业获利水平的重要保证。Р (2)应收账款周转率分析Р 应收账款是指企业因销售产品或提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产投资的重要组成部分。企业进行应收账款投资,一方面可以提高企业的竞争能力,扩大销售;另一方面,应收账款各种成本的增加又不可避免。因此,制定合理的信用政策,权衡应收账款的收益与风险,比较不同方案下的成本与收益,追求应收账款管理效益最大化,就成为应收账款的管理目标。对应收账款的管理会影响应收账款的周转率,从而影响企业的经营。一般而言,应收账款周转天数越短,周转率越高,就表明公司收账速度块,平均收账期短,坏账损失少,应收账款变现能力强,资产流动快,偿债能力强,因而正常经营也越顺畅,企业盈利能力也越强。如果公司实际收回账款的天数越过了公司规定的应收账款天数,则说明债务人拖欠时间长,资信度低,增大了发生坏账损失的风险;同时也说明公司催收账款不力,使资产形成了呆账甚至坏账,造成了流动资产不流动,这对公司正常的生产经营是很不利的。
全文预览
