国美电器营运资金管理案例分析.

率及短期投资收益率比较以决定是否放弃折扣, 如果企业因缺乏资金而欲展延付款期, 除了考虑放弃折扣的成本外,更主要的是防止企业信誉的恶化,否则可能丧失了稳定的供货商, 可能日后招致苛刻的信用条件,国美企业尤其需要重视这一点。参考文献: [1] 王竹泉, 逄咏梅, 孙建强. 国内外营运资金管理研究的回顾与展望[J] . 会计研究, 2007 , 02: 85-90+92 . [2] 王竹泉, 马广林. 分销渠道控制: 跨区分销企业营运资金管理的重心[J] . 会计研究, 2005 , 06: 28-33+95 . [3] 李聪聪. 国内外营运资金管理研究综述[J] . 财会通讯, 2013 , 08: 44-46 . [4] 朱晓, 袁广姣. 营运资金管理策略的理论研究[J] . 商业经济, 2013 , 11: 87-89 . [5] 徐扬, 袁佳, 郑慧祥子. 营运资金管理的评价体系研究[J] . 商业会计, 2012 , 04: 99-100 . [6] 陈立弘. 国内外营运资金管理研究述评及启示[J] . 财会通讯, 2012 , 17: 37-39 . [7] 赖蓉. 从渠道管理的视角加强企业营运资金管理[J] . 企业研究, 2012 , 24: 18-19 . [8] 郭晓莎, 吕素萍. 苏宁电器营运资金管理案例分析[J] . 财务与会计( 理财版), 2011 , 05: 21-23 . [9] 孔宁宁. 营运资本管理的 OPM 战略实践分析——基于苏宁电器的案例[J] . 财会通讯, 2009 , 34: 20-22 . [10] 邵芬芬. 企业营运资金管理评价指标研究[J] . 中南财经政法大学研究生学报, 201 , 05: 60-65+100 . [11] 韦昌胜.浅论企业营运资本的管理策略[J] .现代经济信息, 2009 , 13:155+157 .