质检部部长绩效考核表

质检部部长绩效考核表被考核月份: 201 4年月年月日职位质检部长被考核人部门质检部考核项目考核指标考核标准分值考核得分备注一、工作业绩综合评价工作态度;工作能力;创新能力;道德修养等方面。视工作效果得分。 20 二、综合履职情况工作执行度质量管理体系健全; 对生产人员提供技术培训和指导; 参与研发新产品, 革新技术和工艺流程, 改进产品质量; 对原材料、半成品、外购品检验到位; 对质量反馈信息, 及时汇报、与有关部门沟通; 参加公司内部质量审核, 协调落实预防措施。负责供货方资质的审核验证, 对购进原料的质量标准要求提出建议; 对售后服务中的产品质量认定及时; 严格按照产品标准、产品工艺要求, 进行检验, 客观地记录检验测量情况; 发现产品质量异常报告处理及时 30 工作能力工作态度认真学习专业知识,并运用在工作当中;对本职工作有计划性、条理性,作到程序不乱。协调配合好,不推诿责任,能对部门和公司提出合理化建议;服从上级工作安排, 维护公司形象;按时参加公司组织的活动。 15 三、管理能力遵守规章制度遵守公司的考勤制度,无迟到、早退、旷工现象;保持工作区域的整洁; 无违其他违反规定的行为。 15 人员管理公私分明, 严于律己, 能在部门中起到表率作用; 善于组织协调, 调动积极性, 起到团队带头作用,完成工作目标。 10 沟通能力能有效的传授工作知识、技能,并引导员工保证产品质量;处理协调好部门间的关系; 对表现优秀的员工及时表扬和鼓励,对后进的属下及时指出并指导。 10 合计本月考核的得分为分, 考核工资:元, 基本工资:元, 考勤增减工资:元, 延时工资: 元,扣保险: 元,奖励工资: 元,本月应发工资: 元。考核人: 100