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销售人员绩效考核表格 - 销售人员绩效考评表

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文档介绍
执行基本不出错 4 职业行为规范执行时有违反现象 2-3 职业行为规范执行不认真 2以下信息管理 10% 收集,整理客户/供方资源及市场信息很出色 10 收集,整理客户/供方资源及市场信息积极主动 8-9 收集,整理客户/供方资源及市场信息基本完成 5-7 收集,整理客户/供方资源及市场信息做得较少 5以下合作与他人或部门沟通协调很有成效 15 精神 15% 与他人或部门合作有效 12-14 与他人或部门时有合作 7-11 与他人或部门很少合作 7以下工作能力 20% 市场了解与开发10% 对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色 10 对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效 8 -9 对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效 5-7 对市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力 5以下产品认识 10% 对产品及其相关技术的掌握全面而深刻 10 对产品及其相关技术的掌握很面 8 -9 对产品及其相关技术的掌握比较全面 5-7 对产品及其相关技术的掌握能应付 5以下纪律性 10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 8 -9 偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 5 -6 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 5以下其他考评指标评分总计说明: 绩效考评的目的是为了及时、准确、客观的反映员工当前的工作状态,并为员工提高工作业绩提供帮助。绩效考评的结果主要用于工作反馈、报酬挂钩、职务调整和工作改进。绩效考评要坚持一致性、客观性、公开性和公平性原则。本月工作小结: 工作中遇到的问题及其产生的原因: 您认为自己需要改进的地方: 员工签章: 日期: 部门主管意见: 签章: 日期: 行政人事部意见: 签章: 日期: 总监审核: 签章: 日期: 总经理审阅: 签章: 日期:

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