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工会有效参与企业管理的途径分析

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:104KB

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获得一席之地,就要随着社会的发展不断的探索新的模式,要做到舍旧求新。因此对企业也提出了更高的要求,企业工会必须要做到对不同的企业类型定制的不同的工作方法,根据相应的对策制定工作内容。由于现在企业的内部结构发生了变化,企业也向多元化的方向发展,造成了企业内部的职工结构越来越复杂化。企业面临着激烈的市场竞争,伴随着科技的水平越来越多,所以很多企业都实行了裁员提效的方法,这种方法使职工之间的竞争更加激烈,矛盾越来越多。因此说企业想要在激烈的市场竞争中胜出就要对劳动关系作出合理的调整,一定要让员工各司其职,要让企业的民主管理制度深入人心,员工明确了自己身份的变化,企业真正的实现职工当家做主的权利,合理的处理和员工和企业的关系,有利于企业的长远发展。(五)落实合同制、贯彻以人为本的原则因为集体合同制就是坚持以人为本的原则,和工会的原则是一样的。无论是企业繁荣昌盛还是跌落谷底,员工的利益和企业的利益是密切相关的,只有职工和企业实现了双赢,员工和企业才能消除矛盾,才可以体现出民主管理制度。这就需要在企业出现经济萧条的时候员工要做到和企业共患难。集体合同制有利于企业的长远发展,同时也能够提高工会员工的自身能力素质和技能能力水平,从而有利于实现职工的民主权利,实现民主管理制度,促进企业的快速发展。三、结束语企业想要在激烈的市场竞争中长期的发展首先要加强民主管理制度,只有这样企业才能实现系统化、标准化、规范化的民主制度。其次在企业民主管理制度实施的过程中,如果有不足之处,应该及时的提出相应的对策,进行修正,从而保证了民主管理制度在企业中顺利的进行,能够有效的促进企业经济效益的增长。参考文献:[1]崔丽娜.国有企业工会加强职工民主管理途径探析[J].企业导报,2015,03(10):124-125.[2]刘作农.工会参与企业绩效考核研究与探讨[J].纺织报告,2015,05(12):50-53.

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