职培训、绩效考核与工资报酬等方面的人力资源管理实践。显而易见,多数企业对员工健康的关注程度远远低于对在职培训等问题的关注程度;然而,随着现代社会的发展,员工的整体健康状况对企业的生存与发展已较从前越来越重要。总之,现代企业管理体系的目的就是为了指激发员工的工作-10- 动机,也就是说科学的运用各种有效的方法去调动员工的积极性、主动性与创造性, 使员工个人努力去完成组织的任务,实现组织的目标。实行现代企业管理体系,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性、主动性与创造性继续保持和发扬下去。管理是科学,更是一门艺术,人力资源管理是管理人的艺术,是运用最科学的手段,更灵活的制度调动人的情感和积极性的艺术,无论什么样的企业要发展都离不开人的创造力和积极性,因此企业一定要重视对员工的激励,根据实际情况,综合运用多种激励机制,把激励的手段和目的结合起来,改变思维模式,真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系,使企业在激烈的市场竞争中立于不败。致谢语在本次毕业答辩全过程中, 我的指导教师李媛老师对我从社会调查报告的撰写, 到论文的选题、构思到最后定稿的各个环节给予了细心的指导与耐心的教导,使我得以最终完成毕业论文的设计。在学习中,老师严谨的治学态度、丰富渊博的知识、敏锐的学术思维、精益求精的工作态度以及侮人不倦的师者风范是我终生学习的楷模, 老师们的高深精湛的造诣与严谨求实的治学精神,将永远激励着我。这三年中还得到众多老师及学院领导的关心支持和帮助。在此,谨向老师们及学院领导致以衷心的感谢和崇高的敬意!在论文即将完成之际,我的心情无法平静,从开始进入课题到论文的顺利完成,又有多少可敬的师长、同学、朋友给了我无私的帮助,在这里请接受我诚挚的感谢,谢谢你们!最后,我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅,评议和参与本人论文答辩的各位老师表示感谢。
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