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班组建设与班组长管理实战课程练

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:20 |  大小:0KB

文档介绍
管理工作中,两不离开原则是指? A.“班后会议”未开完不离开车间和事故分析会议未开完不离开车间 B. 接班者未签字不离开车间和事故分析会议未开完不离开车间 C.“班后会议”未开完不离开车间和接班者未签字不离开车间 D. 以上都不正确标准答案:A 2. 下面哪项不是沟通对班组的作用是( )。 A. 收集信息 B. 改善人际关系 C. 激励员工 D. 命令员工标准答案:D 3. 班组长与下属沟通的基本原则是( )。 A. 维护自尊,加强自信 B. 专心聆听 C. 要求员工帮助解决问题 D. 以上全对标准答案:D 4. 指导经济活动、落实经济责任和提高经济效益是什么经济核算的指标? A. 班组经济核算 B. 企业经济核算 C. 公司经济核算 D. 以上都不是标准答案:A 5. 马斯洛需求层次理论中,人的需求层次不包括? A. 依恋需求 B. 社会需求 C. 安全需求 D. 生理需求标准答案:A 6. 整理时, 要根据物品的什么来决定取舍? A. 价值 B. 购买使用价值 C. 是否占空间 D. 是否能卖好价钱标准答案:B 7. 定额的特点有? A. 劳动定额 B. 标准性 C. 物资定额 D. 费用定额标准答案:B 8. 材料管理员主要做? A. 收料管理 B. 发料管理 C. 材料管理 D. 收发料管理标准答案:D 9. 适用性质量是( )的观点 A. 克劳斯比 B. 朱兰 C. 休哈特 D. ISO9000 标准答案: 10.TPM 在哪一个国家被称为绿色保健管理? A. 中国 B. 韩国 C. 日本 D. 美国标准答案:B 2. 判断题 1. 班组长的使命是提高产品质量,提高生产效率,降低成本,防止工伤和重大事故的发生。是 2. 班组长的工作是将生产资料投入,生产出产品的管理工作。是 3. 交接班制度是指在连续生产岗位,下班员工与接班员工对生产进度、设备运行、温度、压力以及

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