”Р中华全国总工会、煤矿安全监察局《关于加强煤矿班组安全生产建设的指导意见》中把煤矿班组定义为:“班组是煤矿安全生产的最基层组织,煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实,以及先进适用安全技术的推广应用都要落实到班组、体现在现场。关口前移,实现班组规范化管理、标准化建设,是夯实煤矿安全基础,创建本质安全型煤矿,推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节”。?简之:班组是企业最基层的安全生产和管理组织。? 在一般企业里,班组长不算“干部”,但实际上,班组长基本具备了“干部”的管理职能。因此,班组长也被称为“兵头将尾”。Р2、班组的组成Р班组设置的一般原则:?一是生产工艺化原则。?二是对象专业化原则。?三是混合原则。Р班组的构成(五大因素)Р人---生产过程中最活跃的要素? “以人为本,安全第一”》? 原材料---原料和材料原煤、精煤? 设备---生产工具? 工艺---加工或处理的方法与过程? 环境---所在的周围地方与有关事物? 自然环境社会环境Р3、班组的任务(五种能力)Р组织管理能力》?安全教育能力》?业务保安能力---提高技能培训?隐患排查治理能力?应急处置能力---应急救援预案演练Р二、班组工作特征Р复杂性?多变性?流动性?协同性?全息性:全部信息? 结构小、工作细、管理全、任务实Р三、班组的作用Р企业千条线,班组一针穿?企业生产活动的基本组织?企业安全生产的重要基础?企业管理的基石?企业各项工作的落脚点?员工提高技能的重要平台?企业“双文明建设”主阵地Р第二讲班组长的素质和职责Р一、班组长应具备的基本素质?1、品德?2、管理?3、专业?4、创新:开拓精神和创新能力Р二、班组长管理工作的内容Р1、人---服从》?2、财---分配?3、物---生产材料?4、信息---根本目的是控制信息流向,实现信息的效用与价值?5、时间---安排合理?6、安全---核心
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