绩效量化考核与薪酬体系设计全案-word资料(精)

理目标量化与考核 11.10.2 人力资源主管目标量化与考核 11.10.3 招聘专员目标量化与考核 11.10.4 培训专员目标量化与考核 11.10.5 薪酬专员目标量化与考核 11.10.6 绩效考核专员目标量化与考核 11.10.7 劳动关系专员目标量化与考核 11.11 行政人事人员薪酬体系设计 11.11.1 行政人事人员薪酬设计要考虑的因素 11.11.2 行政人事人员薪酬体系设计方案 11.11.3 行政人事人员薪酬管理制度第 12 章其他辅助人员量化考核与薪酬体系设计 12.1 临时招聘人员 12.1.1 临时招聘人员量化考核 12.1.2 临时招聘人员薪酬设计 12.2 企业兼职人员 12.2.1 企业兼职人员量化考核 12.2.2 企业兼职人员薪酬设计 12.3 企业实习人员 12.3.1 实习人员量化考核 12.3.2 实习人员薪酬设计第 13 章绩效量化与薪酬体系的实施 13.1 绩效量化考核的实施 13.1.1 绩效量化考核实施工作流程 13.1.2 绩效量化考核实施注意事项 13.1.3 绩效量化考核实施工作改进 13.2 薪酬体系的设计实施 13.2.1 薪酬体系设计与员工激励 13.2.2 薪酬体系动态调整与管理 13.2.3 薪酬体系设计实施注意事项第 14 章不同行业绩效考核制度与薪酬体系设计 14.1 不同行业绩效考核制度设计 14.1.1 销售企业绩效考核制度设计 14.1.2 生产企业绩效考核制度设计 14.1.3 物流企业绩效考核制度设计 14.1.4 物业公司绩效考核制度设计 14.1.5 房地产企业绩效考核制度设计 14.2 不同行业薪酬体系设计方案 14.2.1 销售企业薪酬体系设计方案 14.2.2 生产企业薪酬体系设计方案 14.2.3 高科技企业薪酬体系设计方案 14.2.4 房地产企业薪酬体系设计方案·收起全部<<