指公司在分配特殊任务时(一般指难度较大的任务),明确责、权、利的一种奖分方式,公司所分配的任务,员工只要能按时、保质、保量完成,达到约定的目标或期望,即可得到相应的B分奖励。Р临时性奖励方式是指员工完成非常规、突发性、个性化的个别事件所给予的奖分。此类任务需依靠员工的主动性来完成,对此类事件奖分目的是激励员工多为企业着想,多做好事,它在培养和加强企业文化建设方面起着巨大的作用,同时又是员工增加个人积分的一个重要途径,只要员工表现秀,就有可能得到额外的B分奖励。每个员工都有同等机会增加个人B分。Р任务分配奖分和临时性奖分一律采用总经理签发的(B分奖励通知单》(奖票),该通知单除记入本人累计分外,还有各种增值作用。例如。可参加任何两个月一次快乐大的抽奖(无奖分通知单的员工无资格参加大会抽奖活动),当个人归集奖劵达到一定数量的。可换取休息机会。兑换礼品等。Р管理干部的工作业续考校,以记B分为主,年终奖全分配与B分挂钩。РB分享受待遇的管理规定Р凡全体员工总累积B分达到1000分或者每增加1000分,奖现金**元。Р凡全体员工总累积B分达到1000分,可以得到一次是否上调一级工资的讨论资格。Р全体员工B分总累积积分排名第一名和年内B分排名第一名,由公司安排国内旅游,每人限一次(若两个第一名为同一个人,则只提供一次旅游),五年之内不重复安排(同一地点),够名次未能参加者(或已经参加过不再参加的),公司奖现金**元。Р餐饮部、中厨部、后勤保障部、营销中心四个部门(经理除外)年内B分排名第一名,可享受国内旅游,因公没参加者可领取现金**元。(与上述第3项不重复安排)Р春节发放物资待遇,总累计B分前5名和年内B分排位前5名享受200元购物券。Р员工出现零B分和负分后,说明该员工不适应公司的管理体制模式,建议其主动离职。Р凡公司出台的各种福利待遇规定,均要与B分挂钩。Р附:《积分全绩效细则》
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